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马来西亚华小数学教育 SaaS

5 年期 · 从 0 起步 · 目标 1,200 校 · 全马 1,303 所华小

Year 1 净收入
RM
121,998
最终学校数 / 收入
所学校 895
RM 41,749,755
5 年总利润
RM
70,760,999
盈亏平衡点(利润口径)
第 10 个月
会计利润口径(年费按月分摊)
ARR(年经常性收入)
RM
39,727,920
895 所
净利率
62.5%
年度数据摘要
最后月净现金流
RM
67,912,599
正向余额
市场规模
SJKC 教育科技市场的总规模、可服务市场与可实现份额
TAM(全国/年·100%渗透)
RM
198.0M
市场总量占比
SAM(可服务市场·实际费率)
RM
16.2M
8 % TAM 占比
SOM(5 年累计实际收入)
RM
114.4M
5 年累计
SOM / TAM
57.8%
市场渗透率
单位经济模型(Unit Economics)
LTV、CAC、LTV/CAC 比率与 ARPU — 单校经济模型健康度评估
LTV(客户生命周期价值)
RM
563,280
CAC(客户获取成本)
RM
3,600
12 个月滚动
LTV / CAC 比值
156.5x
健康
ARPU(每校月均收入)
RM
3699
10.0 平均生命周期
盈亏平衡分析
达到盈亏平衡所需的学校数和与目标年份的对比
固定成本:RM {c:,}/月(开发 + 营销 + 杂项)
RM
7,900/月
开发 + 营销 + 运营
仅年费盈亏平衡:{n:.0f} 所学校
40 所学校
✓ 第 3 年目标 (1,000) 内可行
含家长订阅盈亏平衡:{n:.0f} 所学校
2 所学校
含家长订阅
敏感性分析(Monte Carlo 模拟)
10 个关键变量 ±30% 扰动,5,000 次模拟 × 60 个月
5 年收入构成
学校年费与家长订阅的月度收入构成
成本结构分解(每年)
各项成本的月度堆叠图 — 开发、客服、销售、管理、基础设施与营销
5 年关键指标趋势
月度净利润与累计现金流的对比趋势
年度财务报告(Year 1 - Year 5)
各年度关键财务指标汇总 — 收入、成本、利润、现金流、团队规模
Year学校数家长订阅年收入年成本年度利润开发薪资客服薪资销售薪资管理薪资法定公积金基础设施营销费用销售奖金(30%)办公室法务会计杂项累计利润年底现金结余净利率团队人数
Year 1303681RM 478,940RM 356,942RM 121,998RM 110,000RM 17,500RM 16,000RM 0RM 22,960RM 2,100RM 25,500RM 143,682RM 7,200RM 6,000RM 6,000RM 121,998RM 172,99825.5%5
Year 220925363RM 6,200,070RM 2,782,873RM 3,417,197RM 280,500RM 111,650RM 176,000RM 52,800RM 99,352RM 7,350RM 176,000RM 1,860,021RM 7,200RM 6,000RM 6,000RM 3,539,195RM 3,769,59555.1%14
Year 359569421RM 23,828,715RM 9,190,643RM 14,638,073RM 522,000RM 294,000RM 432,000RM 172,800RM 227,328RM 14,700RM 360,000RM 7,148,615RM 7,200RM 6,000RM 6,000RM 18,177,268RM 18,351,46861.4%27
Year 489097620RM 42,128,490RM 15,635,523RM 26,492,967RM 780,000RM 436,800RM 748,800RM 273,000RM 358,176RM 21,000RM 360,000RM 12,638,547RM 7,200RM 6,000RM 6,000RM 44,670,235RM 43,746,83562.9%32
Year 589589476RM 41,749,755RM 15,658,991RM 26,090,765RM 840,000RM 411,600RM 806,400RM 302,400RM 377,664RM 16,800RM 360,000RM 12,524,927RM 7,200RM 6,000RM 6,000RM 70,760,999RM 67,912,59962.5%32
逐月明细报表
60 个月完整财务明细(可按标签页分类查看)
免责声明:此模型仅供参考,不构成财务建议。所有假设参数均可调节。